5月25日下午(wu)，我校在留仙洞校區(qu)明(ming)德樓(lou)109會(hui)(hui)議(yi)室召開(kai)內(nei)控建設(she)工作(zuo)(zuo)暨預算專題(ti)工作(zuo)(zuo)會(hui)(hui)議(yi)，校(xiao)長(chang)賈興東、黨委副(fu)書記楊平、副(fu)校(xiao)長(chang)馬(ma)曉明等(deng)校(xiao)領(ling)導(dao)出席(xi)會(hui)(hui)議(yi)，參加會(hui)(hui)議(yi)的還有各(ge)二(er)級學院(yuan)行政一把手、相(xiang)關職(zhi)能部(bu)門負責人、內(nei)控建設(she)領(ling)導(dao)小組成員(yuan)等(deng)。會(hui)(hui)議(yi)包括內(nei)部(bu)控制體系建設(she)工作(zuo)(zuo)會(hui)(hui)議(yi)和預算專題(ti)工作(zuo)(zuo)會(hui)(hui)議(yi)兩個議(yi)程，馬(ma)曉明主持了會(hui)(hui)議(yi)。
首先，進行學(xue)校內(nei)(nei)(nei)部控制體(ti)系建設(she)工作(zuo)會(hui)議(yi)，馬(ma)曉明(ming)介紹了學(xue)校內(nei)(nei)(nei)控體(ti)系建設(she)基本情況，通(tong)報(bao)了內(nei)(nei)(nei)控工作(zuo)領(ling)導小組成員變更情況。接著由深圳(zhen)市迪博企業風險管理(li)技(ji)術有限公司(si)政府事業部經(jing)理(li)劉克飛、李秀茂進行項目工作(zuo)成果(guo)匯報(bao)。
隨后，進行預算專題工作會議，深圳日浩(hao)會計師(shi)事務所項(xiang)目(mu)經理黃浩(hao)軍對2017年預算(suan)執行檢查(cha)和績(ji)效評價審(shen)計項(xiang)目進行總結并通報(bao)審(shen)計結果。計財處副處長陳冬(dong)妮通報(bao)了2018年1-5月(yue)預算執行進度(du)有關(guan)情況。馬曉(xiao)明布置(zhi)了2019年(nian)預(yu)算(suan)(suan)編制工作，并提(ti)出以下幾點要求(qiu)：一是增強績效(xiao)意識；二(er)是加強預(yu)算(suan)(suan)執行管(guan)理；三是提(ti)高采購項目(mu)管(guan)理效(xiao)率；四是嚴控“三公”經費(fei)；五是強化預(yu)算(suan)(suan)約(yue)束(shu)性；他特別強調(diao)了(le)提(ti)交預(yu)算(suan)(suan)的時間。
最后，賈(jia)興(xing)東對會議進行了總結發(fa)(fa)言。賈(jia)興(xing)東指出，學(xue)校加強內控體系建設既是基于外部制度壓力也是來自內生發(fa)(fa)展(zhan)動力。2017年通過全(quan)校(xiao)(xiao)的(de)(de)努(nu)力(li)和迪博公司的(de)(de)配(pei)(pei)合順利地(di)完(wan)成了內(nei)控(kong)體(ti)系(xi)(xi)制(zhi)度階段的(de)(de)建設工作(zuo)，但后(hou)續的(de)(de)實施(shi)還需要全(quan)校(xiao)(xiao)上下共(gong)同(tong)努(nu)力(li)，不斷推動內(nei)控(kong)體(ti)系(xi)(xi)的(de)(de)運行和完(wan)善(shan)。內(nei)控(kong)小(xiao)組后(hou)期將組織全(quan)校(xiao)(xiao)性(xing)的(de)(de)內(nei)控(kong)建設及運行方面的(de)(de)培(pei)訓(xun)，各部(bu)門需積極(ji)參與，配(pei)(pei)合部(bu)署做好后(hou)續實施(shi)工作(zuo)，確保(bao)內(nei)控(kong)制(zhi)度真正(zheng)落地(di)。他還對(dui)2019年預算(suan)編(bian)制(zhi)工作提出(chu)以下要(yao)求：一是高度(du)重(zhong)視(shi)預算(suan)執行(xing)(xing)。轉變預算(suan)執行(xing)(xing)理念(nian)，進行(xing)(xing)責任(ren)(ren)分解，將任(ren)(ren)務逐項落實到相(xiang)關責任(ren)(ren)人，對(dui)有(you)困難的項目建立(li)追(zhui)蹤(zong)制(zhi)度(du)，并采取有(you)力(li)措施積極(ji)推進各項經(jing)費的支出(chu)進度(du)。二是全(quan)力(li)做好2019年預算編(bian)制(zhi)工作。各部門要認(ren)真落實馬曉(xiao)明(ming)副校長關于2019年預算(suan)編制的工(gong)作(zuo)要求，深(shen)化(hua)(hua)(hua)、細化(hua)(hua)(hua)預算(suan)編制，合理(li)制定預算(suan)項目(mu)支(zhi)出計劃。三是強化(hua)(hua)(hua)部(bu)門主體責(ze)(ze)任意識。各(ge)部(bu)門要以預算(suan)執行(xing)(xing)作(zuo)為落實各(ge)項工(gong)作(zuo)的抓手，履行(xing)(xing)部(bu)門預算(suan)管理(li)職責(ze)(ze)，加快推進(jin)預算(suan)執行(xing)(xing)進(jin)度，規范預算(suan)執行(xing)(xing)行(xing)(xing)為，確保預算(suan)目(mu)標(biao)實現。
（計財處 周茵茵）
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