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深職新聞

我校召開內控建設工作暨預算專題工作會議

發布:2019-05-29

  5月(yue)25日下午,我校(xiao)在留仙洞校(xiao)區(qu)明德樓109會(hui)議(yi)室召開內(nei)控建設工(gong)作暨預算專題(ti)工(gong)作會(hui)議(yi),校長(chang)賈興東、黨委副(fu)(fu)書(shu)記(ji)楊平、副(fu)(fu)校長(chang)馬曉明(ming)等(deng)(deng)校領(ling)導(dao)出席會(hui)議(yi),參加會(hui)議(yi)的還有各二級學院行政一把手、相關職能部(bu)門(men)負責人、內(nei)控建設領(ling)導(dao)小組成員等(deng)(deng)。會(hui)議(yi)包括(kuo)內(nei)部(bu)控制體系建設工(gong)作會(hui)議(yi)和預算專題(ti)工(gong)作會(hui)議(yi)兩(liang)個議(yi)程,馬曉明(ming)主持了(le)會(hui)議(yi)。

  首先,進行學校內部(bu)控(kong)制體系建(jian)設(she)工作(zuo)會(hui)議(yi),馬曉(xiao)明介紹了(le)學校內控(kong)體系建(jian)設(she)基本(ben)情況(kuang),通報(bao)了(le)內控(kong)工作(zuo)領(ling)導小(xiao)組(zu)成(cheng)(cheng)員變更情況(kuang)。接(jie)著(zhu)由深圳市(shi)迪博(bo)企業風險管理(li)(li)技(ji)術有限公司政(zheng)府事業部(bu)經理(li)(li)劉克飛、李秀(xiu)茂進行項(xiang)目工作(zuo)成(cheng)(cheng)果(guo)匯報(bao)。

  隨后(hou),進行預算專題工作會(hui)議(yi),深圳日浩會(hui)計師事務所項目經理黃(huang)浩軍對2017年預算執(zhi)行(xing)檢(jian)查和績效評價(jia)審(shen)計(ji)項目(mu)進行(xing)總(zong)結并(bing)通(tong)報(bao)審(shen)計(ji)結果。計(ji)財處副處長陳(chen)冬妮通(tong)報(bao)了20181-5月預算執(zhi)行(xing)進度有關情況(kuang)。馬曉(xiao)明布置了(le)2019年(nian)預算編制工(gong)作,并提出以下幾點(dian)要(yao)求:一是(shi)增強(qiang)績(ji)效(xiao)(xiao)意識(shi);二是(shi)加強(qiang)預算執行管理;三是(shi)提高(gao)采購項目(mu)管理效(xiao)(xiao)率;四是(shi)嚴控“三公”經費;五(wu)是(shi)強(qiang)化(hua)預算約束性;他特別強(qiang)調(diao)了提交(jiao)預算的時間。

  最后,賈(jia)興東對會議進行(xing)了(le)總結發言。賈(jia)興東指出(chu),學校加強內控體系建設既(ji)是基于(yu)外(wai)部制(zhi)度壓(ya)力也是來自內生發展動力。2017年通過全校的(de)努力和(he)迪博公司的(de)配合(he)順利地完成(cheng)了內控(kong)(kong)(kong)體系制度(du)階段的(de)建設工作,但后(hou)(hou)(hou)續(xu)的(de)實(shi)施還需要全校上下共同努力,不斷推動內控(kong)(kong)(kong)體系的(de)運行和(he)完善(shan)。內控(kong)(kong)(kong)小(xiao)組后(hou)(hou)(hou)期將組織(zhi)全校性的(de)內控(kong)(kong)(kong)建設及運行方(fang)面(mian)的(de)培訓,各(ge)部門需積極(ji)參與,配合(he)部署做好后(hou)(hou)(hou)續(xu)實(shi)施工作,確保內控(kong)(kong)(kong)制度(du)真正(zheng)落地。他還對2019年預(yu)算編(bian)制工作提出以下要(yao)求:一是(shi)高度重視預(yu)算執行。轉變(bian)預(yu)算執行理念,進行責任分解,將任務逐(zhu)項落(luo)實到(dao)相關(guan)責任人,對有困難的(de)(de)項目建(jian)立(li)追蹤制度,并采(cai)取有力措(cuo)施積極推進各項經費的(de)(de)支出進度。二是(shi)全力做好2019年預算編制(zhi)工作。各(ge)部門(men)要(yao)認真落實(shi)馬曉明副(fu)校長(chang)關(guan)于2019年預算(suan)(suan)編(bian)制(zhi)的工(gong)作(zuo)要求,深(shen)化(hua)、細化(hua)預算(suan)(suan)編(bian)制(zhi),合理(li)制(zhi)定預算(suan)(suan)項(xiang)(xiang)目支出計劃。三是強化(hua)部門(men)主體責任意識。各(ge)部門(men)要以(yi)預算(suan)(suan)執(zhi)(zhi)行(xing)作(zuo)為落(luo)實(shi)各(ge)項(xiang)(xiang)工(gong)作(zuo)的抓手,履行(xing)部門(men)預算(suan)(suan)管理(li)職責,加快推進預算(suan)(suan)執(zhi)(zhi)行(xing)進度,規范預算(suan)(suan)執(zhi)(zhi)行(xing)行(xing)為,確保預算(suan)(suan)目標實(shi)現。

(計財處 周茵茵)

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