11月(yue)21日下(xia)午，我(wo)校在留(liu)仙洞校區圖書(shu)館報告廳(ting)召(zhao)開內部(bu)控(kong)制體系運行培訓會。校領導(dao)、中層(ceng)干(gan)部(bu)、（人(ren)(ren)事、財務、設(she)備、基建工(gong)作）教授委員會、各單(dan)位內控(kong)關鍵崗位人(ren)(ren)員等近500人(ren)(ren)參加了會議(yi)。學(xue)校黨委書(shu)記陳秋明出(chu)席會議(yi)并講話(hua)，學(xue)校內控(kong)工(gong)作領導(dao)小(xiao)組常務副(fu)組長、副(fu)校長馬曉明主持會議(yi)。

會上(shang)，陳(chen)秋(qiu)明(ming)對(dui)(dui)內(nei)控(kong)建(jian)(jian)設(she)(she)(she)(she)(she)工作(zuo)提出五(wu)點(dian)要(yao)求：一(yi)(yi)要(yao)高度重(zhong)(zhong)視(shi)內(nei)控(kong)體系(xi)(xi)建(jian)(jian)設(she)(she)(she)(she)(she)，內(nei)控(kong)體系(xi)(xi)建(jian)(jian)設(she)(she)(she)(she)(she)是(shi)(shi)我校(xiao)世(shi)界一(yi)(yi)流職業院校(xiao)建(jian)(jian)設(she)(she)(she)(she)(she)的(de)(de)重(zhong)(zhong)要(yao)內(nei)容，完善的(de)(de)內(nei)控(kong)體系(xi)(xi)是(shi)(shi)我校(xiao)實(shi)現世(shi)界一(yi)(yi)流任務(wu)(wu)的(de)(de)基礎(chu)保障；二要(yao)高度重(zhong)(zhong)視(shi)巡(xun)視(shi)工作(zuo)提出的(de)(de)意(yi)見(jian)，針對(dui)(dui)經濟活(huo)動、財(cai)務(wu)(wu)支出、內(nei)部(bu)管理等方(fang)面提出的(de)(de)意(yi)見(jian)逐一(yi)(yi)整改(gai)，通過巡(xun)視(shi)工作(zuo)促(cu)進內(nei)控(kong)建(jian)(jian)設(she)(she)(she)(she)(she)更(geng)合規、更(geng)完善；三要(yao)加(jia)強(qiang)內(nei)控(kong)的(de)(de)培訓與(yu)宣傳(chuan)，內(nei)控(kong)小組后續應積極組織全(quan)校(xiao)性的(de)(de)培訓，確保內(nei)控(kong)制度真正落地(di)；四要(yao)切實(shi)解決內(nei)控(kong)運行中(zhong)(zhong)出現的(de)(de)問題，對(dui)(dui)應內(nei)控(kong)建(jian)(jian)設(she)(she)(she)(she)(she)梳理中(zhong)(zhong)發現的(de)(de)缺陷清單(dan)和(he)改(gai)進建(jian)(jian)議，各(ge)部(bu)門要(yao)集思廣益，積極思考(kao)整改(gai)方(fang)案(an)并組織實(shi)施；五(wu)要(yao)加(jia)強(qiang)各(ge)部(bu)門之(zhi)間的(de)(de)協同與(yu)配合，內(nei)控(kong)建(jian)(jian)設(she)(she)(she)(she)(she)不是(shi)(shi)財(cai)務(wu)(wu)一(yi)(yi)家的(de)(de)任務(wu)(wu)，全(quan)校(xiao)各(ge)部(bu)門都是(shi)(shi)內(nei)控(kong)建(jian)(jian)設(she)(she)(she)(she)(she)的(de)(de)主(zhu)體，內(nei)控(kong)建(jian)(jian)設(she)(she)(she)(she)(she)工作(zuo)是(shi)(shi)“一(yi)(yi)把手”和(he)“全(quan)員參與(yu)”的(de)(de)系(xi)(xi)統工程，需(xu)要(yao)全(quan)校(xiao)上(shang)下統一(yi)(yi)思想、群策(ce)群力、協同實(shi)施。

馬曉明(ming)介(jie)紹了學(xue)校內(nei)(nei)(nei)(nei)控(kong)(kong)體系建(jian)設的(de)(de)(de)政策背景、重要(yao)意義和近(jin)年來我校內(nei)(nei)(nei)(nei)控(kong)(kong)建(jian)設基本情(qing)況等。他指出(chu)，我校作為(wei)第一批國家級示范性高職院校，雖(sui)然從建(jian)校以來就不斷加(jia)強內(nei)(nei)(nei)(nei)控(kong)(kong)建(jian)設，規章制度較健(jian)全(quan)，管(guan)理體系較完善(shan)，但相對近(jin)年來國家提出(chu)的(de)(de)(de)更為(wei)專(zhuan)業(ye)化(hua)(hua)(hua)、系統(tong)化(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)行政事業(ye)單位(wei)(wei)內(nei)(nei)(nei)(nei)部控(kong)(kong)制要(yao)求(qiu)，學(xue)校還面臨(lin)著更高的(de)(de)(de)要(yao)求(qiu)。學(xue)校通(tong)過推行內(nei)(nei)(nei)(nei)控(kong)(kong)建(jian)設，實施內(nei)(nei)(nei)(nei)控(kong)(kong)規范，有(you)利于推進內(nei)(nei)(nei)(nei)部管(guan)理規范化(hua)(hua)(hua)、科學(xue)化(hua)(hua)(hua)、信息化(hua)(hua)(hua)，有(you)利于推動單位(wei)(wei)財(cai)務信息與業(ye)務信息互通(tong)互聯，有(you)利于建(jian)立健(jian)全(quan)權力(li)運(yun)行的(de)(de)(de)制約和監(jian)督機制。

隨后，深圳市迪博企業風險(xian)管理(li)技(ji)術(shu)有限(xian)公司(si)政府業務部（南區）總監(jian)李秀茂針對我校(xiao)具(ju)體情(qing)況作(zuo)了(le)(le)內部控(kong)制專(zhuan)題培訓。她(ta)回(hui)顧了(le)(le)我校(xiao)內部控(kong)制體系建(jian)設(she)具(ju)體實施步(bu)驟，詳細介(jie)紹了(le)(le)我校(xiao)內控(kong)建(jian)設(she)項(xiang)目的形成(cheng)成(cheng)果(guo)以及如(ru)何使用，指出了(le)(le)待(dai)改進方向，提出了(le)(le)后續(xu)維護的建(jian)議，勾(gou)畫了(le)(le)內控(kong)建(jian)設(she)愿(yuan)景。

前深(shen)(shen)圳市交通(tong)運輸委員會(hui)副巡視員孫遠忱作了(le)內(nei)(nei)控(kong)建設專(zhuan)題講座。他分析(xi)了(le)單位內(nei)(nei)部控(kong)制的(de)原理，分享(xiang)了(le)深(shen)(shen)圳市交委先進(jin)的(de)內(nei)(nei)控(kong)實(shi)(shi)踐(jian)經驗，通(tong)過(guo)生動的(de)現(xian)實(shi)(shi)案例闡述了(le)采(cai)用預(yu)算(suan)、標準、程序、審批、歸口(kou)、單據等六種模式對(dui)收支、采(cai)購、合同、資產等六大(da)業務實(shi)(shi)施穿透(tou)式控(kong)制的(de)現(xian)實(shi)(shi)意義，為(wei)我校(xiao)內(nei)(nei)控(kong)建設提供(gong)了(le)寶(bao)貴的(de)借鑒。

此(ci)次培訓(xun)會議將內(nei)控(kong)理念、內(nei)控(kong)體系(xi)運行和內(nei)控(kong)總體要求(qiu)傳達(da)到了(le)學(xue)校(xiao)各個部(bu)門(men)，增(zeng)強(qiang)了(le)全校(xiao)風(feng)控(kong)意識，為我(wo)校(xiao)內(nei)控(kong)體系(xi)運行落地營造了(le)良好的(de)氛圍。

（計財處 何粟/文）