11月21日下午(wu)，我校在留仙洞校區圖(tu)書館報告廳召開內部控(kong)制體系運行培訓(xun)會(hui)(hui)。校領導、中層干部、（人事、財務(wu)、設備、基建工(gong)作）教授(shou)委員會(hui)(hui)、各(ge)單位內控(kong)關鍵(jian)崗位人員等(deng)近500人參加了(le)會(hui)(hui)議(yi)。學校黨委書記陳秋明(ming)出席會(hui)(hui)議(yi)并(bing)講話，學校內控(kong)工(gong)作領導小(xiao)組(zu)(zu)常務(wu)副(fu)組(zu)(zu)長(chang)(chang)、副(fu)校長(chang)(chang)馬曉明(ming)主持會(hui)(hui)議(yi)。

會上，陳秋明對內(nei)(nei)(nei)(nei)控(kong)(kong)(kong)(kong)(kong)建(jian)(jian)(jian)(jian)設工(gong)作(zuo)提出(chu)(chu)五點要(yao)求：一要(yao)高度重(zhong)視(shi)內(nei)(nei)(nei)(nei)控(kong)(kong)(kong)(kong)(kong)體系建(jian)(jian)(jian)(jian)設，內(nei)(nei)(nei)(nei)控(kong)(kong)(kong)(kong)(kong)體系建(jian)(jian)(jian)(jian)設是(shi)我校世界(jie)一流(liu)職(zhi)業院(yuan)校建(jian)(jian)(jian)(jian)設的(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)內(nei)(nei)(nei)(nei)容，完善的(de)(de)(de)內(nei)(nei)(nei)(nei)控(kong)(kong)(kong)(kong)(kong)體系是(shi)我校實現(xian)世界(jie)一流(liu)任(ren)務的(de)(de)(de)基礎(chu)保(bao)障；二要(yao)高度重(zhong)視(shi)巡(xun)視(shi)工(gong)作(zuo)提出(chu)(chu)的(de)(de)(de)意(yi)見，針對經濟活動、財務支出(chu)(chu)、內(nei)(nei)(nei)(nei)部管理(li)等方面(mian)提出(chu)(chu)的(de)(de)(de)意(yi)見逐一整改，通過巡(xun)視(shi)工(gong)作(zuo)促進(jin)內(nei)(nei)(nei)(nei)控(kong)(kong)(kong)(kong)(kong)建(jian)(jian)(jian)(jian)設更合(he)規、更完善；三要(yao)加(jia)強內(nei)(nei)(nei)(nei)控(kong)(kong)(kong)(kong)(kong)的(de)(de)(de)培(pei)訓與(yu)宣(xuan)傳(chuan)，內(nei)(nei)(nei)(nei)控(kong)(kong)(kong)(kong)(kong)小組(zu)后續應積(ji)極組(zu)織全(quan)校性的(de)(de)(de)培(pei)訓，確(que)保(bao)內(nei)(nei)(nei)(nei)控(kong)(kong)(kong)(kong)(kong)制(zhi)度真正落地；四要(yao)切實解決(jue)內(nei)(nei)(nei)(nei)控(kong)(kong)(kong)(kong)(kong)運行中出(chu)(chu)現(xian)的(de)(de)(de)問題，對應內(nei)(nei)(nei)(nei)控(kong)(kong)(kong)(kong)(kong)建(jian)(jian)(jian)(jian)設梳理(li)中發現(xian)的(de)(de)(de)缺陷(xian)清(qing)單(dan)和(he)改進(jin)建(jian)(jian)(jian)(jian)議，各(ge)部門要(yao)集思廣益，積(ji)極思考整改方案并組(zu)織實施；五要(yao)加(jia)強各(ge)部門之間的(de)(de)(de)協(xie)(xie)同(tong)與(yu)配合(he)，內(nei)(nei)(nei)(nei)控(kong)(kong)(kong)(kong)(kong)建(jian)(jian)(jian)(jian)設不(bu)是(shi)財務一家的(de)(de)(de)任(ren)務，全(quan)校各(ge)部門都是(shi)內(nei)(nei)(nei)(nei)控(kong)(kong)(kong)(kong)(kong)建(jian)(jian)(jian)(jian)設的(de)(de)(de)主體，內(nei)(nei)(nei)(nei)控(kong)(kong)(kong)(kong)(kong)建(jian)(jian)(jian)(jian)設工(gong)作(zuo)是(shi)“一把手”和(he)“全(quan)員(yuan)參與(yu)”的(de)(de)(de)系統工(gong)程，需要(yao)全(quan)校上下統一思想、群策群力(li)、協(xie)(xie)同(tong)實施。

馬曉明(ming)介紹(shao)了學校(xiao)(xiao)內控(kong)體系(xi)(xi)建(jian)(jian)設的政(zheng)策背景、重要意義和近年來我(wo)校(xiao)(xiao)內控(kong)建(jian)(jian)設基本情況等。他指出，我(wo)校(xiao)(xiao)作為第一批國家(jia)級示范性高職院校(xiao)(xiao)，雖然從(cong)建(jian)(jian)校(xiao)(xiao)以來就不斷(duan)加強內控(kong)建(jian)(jian)設，規章(zhang)制(zhi)(zhi)度較健(jian)全(quan)，管理(li)體系(xi)(xi)較完善(shan)，但相(xiang)對近年來國家(jia)提出的更(geng)為專業化(hua)、系(xi)(xi)統化(hua)的行(xing)政(zheng)事業單位內部控(kong)制(zhi)(zhi)要求，學校(xiao)(xiao)還面臨著更(geng)高的要求。學校(xiao)(xiao)通過推(tui)行(xing)內控(kong)建(jian)(jian)設，實施內控(kong)規范，有(you)利(li)于(yu)推(tui)進內部管理(li)規范化(hua)、科(ke)學化(hua)、信息化(hua)，有(you)利(li)于(yu)推(tui)動單位財務信息與業務信息互通互聯，有(you)利(li)于(yu)建(jian)(jian)立健(jian)全(quan)權力運行(xing)的制(zhi)(zhi)約和監督(du)機制(zhi)(zhi)。

隨后(hou)，深圳市迪博企業(ye)風險管理技術(shu)有限公司政府業(ye)務(wu)部(bu)（南(nan)區）總監李秀茂針對我校具(ju)體(ti)情況作(zuo)了(le)內部(bu)控制專題培訓(xun)。她回顧(gu)了(le)我校內部(bu)控制體(ti)系建設具(ju)體(ti)實施步驟(zou)，詳細介紹了(le)我校內控建設項目的(de)形(xing)成(cheng)成(cheng)果(guo)以及如(ru)何(he)使用，指出(chu)了(le)待改進(jin)方向，提出(chu)了(le)后(hou)續維(wei)護的(de)建議，勾畫(hua)了(le)內控建設愿景。

前深圳市(shi)交通運輸委員會副(fu)巡視員孫遠忱作了(le)內控建設專題講座。他(ta)分析(xi)了(le)單位內部(bu)控制(zhi)的(de)原理，分享了(le)深圳市(shi)交委先進(jin)的(de)內控實(shi)踐(jian)經(jing)驗，通過生動的(de)現(xian)實(shi)案例闡述了(le)采用預(yu)算、標準(zhun)、程序(xu)、審批、歸(gui)口、單據等(deng)六種模式對收(shou)支、采購(gou)、合同、資產等(deng)六大(da)業務實(shi)施穿透式控制(zhi)的(de)現(xian)實(shi)意義(yi)，為(wei)我校(xiao)內控建設提供了(le)寶貴(gui)的(de)借鑒。

此(ci)次培訓會議將內(nei)控(kong)(kong)理(li)念、內(nei)控(kong)(kong)體系運(yun)行和內(nei)控(kong)(kong)總體要求(qiu)傳達到(dao)了(le)學(xue)校(xiao)各個部(bu)門，增強了(le)全校(xiao)風控(kong)(kong)意識，為我(wo)校(xiao)內(nei)控(kong)(kong)體系運(yun)行落地營(ying)造了(le)良好的氛圍。

（計財處 何(he)粟/文(wen)）